Strategie
Beispieltext
Mit der richtigen Unternehmensstrategie zum Erfolg
PROFITABILITÄT
Bei der strategischen Unternehmensführung werden alle Unternehmensbereiche über strategiegeleitete Businesskonzepte auf die Zukunft ausgerichtet, alle Aktivitäten von der Organisationsentwicklung übers Personalmanagement bis zum Vertrieb zielorientiert harmonisiert. Bleibt in Ihrem Unternehmen der wirtschaftliche Erfolg hinter den Erwartungen zurück oder versagen bislang bewährte Businesskonzepte weist das auf einen Bedarf an grundlegender Strategiearbeit hin

DIGITALE TRANSFORMATION
Die fortschreitende Digitalisierung führt zum Umbruch gesellschaftlicher und unternehmerischer Realitäten. Grenzen zwischen Kunden und Unternehmen, zwischen Produkt und Dienstleistung fallen. Marktregeln werden außer Kraft gesetzt. Branchen lösen sich auf. Wettbewerber kommen aus ungeahnten Richtungen. Bei Industrie 4.0 geht es also um mehr als digitalisierte Fertigungsprozesse: Es geht um zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Eine strategische Herausforderung, die wir gemeinsam mit Ihnen annehmen.Beispiel 3INTERNATIONALISIERUNG
Es reicht nicht, in ein vielversprechendes Land zu investieren. Wollen Sie neue Märkte erschließen, helfen wir Ihnen, Geschäftsfelder, Prozesse und Ressourcen in Ihrem Unternehmen strategisch aufs internationale Geschäft auszurichten. Doch Achtung, die Welt ist in Bewegung: Was ist, wenn geänderte wirtschaftliche und politische Rahmenbedingungen Ihren Markterfolg bedrohen? Zu früh aufzugeben, ist ebenso riskant, wie einen notwendigen Strategiewechsel hinauszuzögern. Gemeinsam finden wir die Lösung.


UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Wird ein Unternehmen an die Nachfolgegeneration übergeben, sind Emotionen im Spiel. Der Scheidende hat Angst, dass es schiefgeht, am besten läuft alles so weiter wie bisher. Der Nachfolger hat Sorge, dass sich nichts oder zu wenig ändert. Die schlechteste Lösung für das Unternehmen ist ein für beide Seiten halbherziger Kompromiss. Besser ist es, die Nachfolgeregelung strategisch zu untermauern. Der Prozess objektiviert die Debatte und rückt wieder die Zukunft des Unternehmens in den Mittelpunkt.
Unser Methoden für Ihre Strategie
Methode 1
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